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作者藤野英人曾擔任十三年基金經理人，過去他曾藉公務之便，拜訪超過三千家以上的企業。藤野在事先調查與親自拜訪的過程中，注意到成長型企業與衰退型企業的通用「定律」，而這些定律是一般人也觀察得到的日常小事，例如：老闆的言談舉止、董事長辦公室的豪華程度、公司是否要求員工做早操、辦公室是否換穿拖鞋、家族企業主事者的家庭關係、公司資訊揭露的程度、甚至櫃台小姐過於貌美，都能透露出這家公司的重要訊息──這家企業是否具有競爭力。
作者從擔任基金經理人的經驗談起，告訴讀者如何「小處著眼」，觀察企業的「徵兆」，他以五個章節詳述他歸納的六十三項簡易定律：一、老闆的個性及人格特質決定公司命運；二、帶領公司走向滅亡的老闆類型；三、邁入衰退的公司之通病；四、如何辨別好公司與壞公司；五、公司為何做出錯誤決策等。所謂「見微知著」，別低估這些日常觀察的重要訊息，因為它往往能告訴你企業的另一面。更重要的是，這些訊息還是你做下投資決定、轉職、求職的重要參考。
作者介紹
藤野英人（Fujino Hideto）
1966年出生於日本富山縣。早稻田大學法學評價部畢業後，旋即進入野村投資顧問公司就職。1996年轉職日本怡富投信．投顧公司，期間擔任中小型股基金經理人；19999年12月又創下代管2,600億日圓的佳績；2000年再度轉職高盛投信。2003年8月，他創立Rheos Capital Works基金管理公司，擔任該公司代表取締役社長。著有《基金經理人的明快投資策略》（Business出版社）、《成長公司．衰退公司的定律》（講談社）等書。
譯者介紹
蕭仁志
京都大學經濟學研究所畢。曾任開發國際投資公司創投經理及國外基金經理人、野村總合研究所企管顧問等職，目前擔任資產管理公司財務顧問。
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第一金控從2015年開始陸續實施撤除垃圾桶，近期統計出爐，2015年的一般垃圾量竟然較2013年減少一半以上，第一金內部也大為吃驚。在此同時，垃圾回收量則是增加6.1％。
垃圾回收量增6.1％
第一金控總經理鄭美玲昨指出，總行大樓辦公室內，每個員工的位置上看不到個人垃圾桶，這是出自第一金控董事長蔡慶年的點子，從小處著手，讓員工體認公司落實環保的用心，沒想到竟然小兵立大功，總部大樓及資訊大樓二年來垃圾減量，從7萬8188公斤，降至2015年的3萬6479公斤，大幅減少53％。
第一金控陸續落實在整體的金控集團，像是第一銀行總行大樓全部撤除垃圾桶，初期雖員工皆不適應，但逐步落實後，垃圾量大幅減少。
老行庫主管分析，撤除垃圾桶後，員工要丟垃圾必須走去專區，無法再像過去直接丟到桌旁垃圾桶，丟垃圾不方便自然就少製造垃圾，效果相當明顯。
第一金控撤除員工個人桌邊垃圾桶，另外集中增設專區回收及分類後，執行成效良好。回收增加最多的是鋁罐、鐵罐、玻璃類，從2014年的520公斤，一舉增加到2015年的1645公斤。
總行大樓變綠建築
鄭美玲表示，做事要有方法，節能也不例外，第一金從銀行帶頭做起，先設定一個目標把舊建築變成「綠建築標章」，也就是從金融服務業耗能最大的建築物研擬減碳目標及行動方案。
首要標的就是位在台北市重慶南路的第一銀行總行大樓，這棟大樓自1981年啟用，至今已有30多年的歷史，為維護大樓的歷史風貌，2010年一銀內部組成「綠建築標章取得計畫」專責團隊推動，2012年順利將總行大樓打造成鑽石級綠建築標章的大樓，這也是台灣第一棟舊大樓取得綠建築標章的案例。
2013年耗能最大的第一銀行資訊大樓也順利拿到「鑽石級綠建築標章」，至今一銀已改造12棟自有舊建築大樓符合鑽石級綠建築規範，未來每年計畫改裝提升5～7棟舊大樓成為綠建築，終極目標是全台74個自有行舍全都改建為合乎綠建築標章的智慧節能建物。（中央社記者李先鳳花蓮縣18日電）花蓮市民代表李振瑋日前在日本食品輸台公聽會中表達抗議，卻被指為「黑衣人」；李振瑋今天表示，穿黑色衣服可以顯瘦；另外藉臉書按讚送雞排，呼籲大眾關懷弱勢族群。
李振瑋下午前往花蓮市中正橋下慰問露宿街頭的曾姓婦人時表示，將把照片、關懷文字PO在自己的臉書上，臉友按讚數突破5000，就送出500個雞排給花蓮市鄉親。
李振瑋強調，除了要澄清被有關單位誤解為黑衣人之外，也要藉此讓社會大眾關懷弱勢族群。
行政院於本月14日在花蓮舉辦日本輸台食品公聽會，當天有不少民意代表與民眾到場表達抗議。
李振瑋事後接到花蓮警分局偵查隊來電表示，上級需要黑衣人的情資，希望他能夠配合提供其他人名單。
李振瑋昨天凌晨在臉書發表一篇澄清文表示，「當天當然可以穿別種顏色的衣服，但我稍微肥胖，穿黑色可以顯瘦。」參加公聽會沒有穿市代會的背心，是因為想以民眾的身分前往表達抗議，沒想到會場外，包括他與一起前往的年輕朋友都被警方攔下盤查。
李振瑋下午去探視露宿街頭的曾姓婦人，並贈送急難救助金時表示，非常重視弱勢族群的議題，經常和許多朋友捐錢、捐物資來幫助街友或弱勢家庭暫度難關。因此，決定在臉書呼籲社會大眾關切弱勢族群之外，也要撇清社會大眾對穿黑衣的誤解。1051118
下面附上一則新聞讓大家了解時事（中央社記者吳欣紜台北20日電）教育部青年發展署今天舉行青年壯遊體驗學習成果分享會，分享青年劉松旺說，原本依一般升學途徑上大學，後來休學一年壯遊尼泊爾，發現未來發展方向，轉學到更符合志向的科系。
教育部青年署青年壯遊計畫，提供一個以青年為主體的學習機會，讓青年的創意透過壯遊，加深自我探索能力，並深化體驗學習的價值，今天在西門町紅樓廣場舉行分享會。分享青年劉松旺休學一年之後去壯遊，並在轉學考以榜首身分考進國立中興大學企管系。他表示，「也許真的要迷路一次，才能找到真正的路」。
劉松旺指出，高二那年時他跟大部分的學生一樣，問他為什麼要讀書，卻講不出來，後來考進亞洲大學創意商品學系時，因為愛玩而導致2/3學分被當，因對未來恐慌，因此決定休學一年到花蓮擔任教育服務役。
劉松旺表示，在花蓮從事教育服務時，他才真正尋找到自己真正想要的東西，他退伍之後給了自己一份退伍禮物，就是前往尼泊爾擔任志工，認真的陪伴當地的小朋友。但當他回台沒多久之後，尼泊爾就發生了大地震。
「幾個月前還跟你很快樂一起玩耍的小朋友，現在可能就埋在瓦礫堆裡面求救」， 劉松旺指出，知道這件事情，但自己卻什麼都不能做，那種無力感讓他確立自己想要當一個有錢人，讓弱勢的小朋友可以享受到食物、受教育及被愛的權利，「那是我第一次真正立下目標來」。
因此，劉松旺便報名轉學考，並以轉學考榜首的身份進入國立中興大學企管系就讀。劉松旺表示，現在每年寒暑假還是會回去當志工，告訴自己莫忘初衷。
教育部長潘文忠表示，壯遊計畫可以深刻的感受到青年的熱血，年輕人因為教育體制已經習慣同學升學，自己不升學好像很奇怪的情況，年輕人其實應該是有夢想，敢於築夢的，如果還在十字路口徬徨，也許可以走出職場或是台灣各地去學習瞭解，確認自己的未來方向，更可以勇敢的追逐夢想。1051120
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